Votre équipe est en perte de sens, vos collaborateurs sont démotivés, des changements en interne impactent le travail, des situations conflictuelles éclatent...

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Relancez une dynamique collaborative, redonnez de l'élan à votre projet !
 

Les accompagnement proposés articule les outils et techniques de la facilitation en intelligence collective, du coaching d'équipe et des pratiques narratives. Nous construisons le programme ensemble à partir de vos besoins : ateliers d'une journée ou plusieurs, séminaire au sein de votre entreprise ou à l'extérieur... tout est possible !

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Coaching d'équipe intégral

• 3 à 5 journées collectives à prévoir sur 6 à 10 mois (+ des temps de coachings individuels peuvent aussi être menés en parallèle)

• Pour mieux vivre une période de changement, redéfinir une vision collective, renforcer les dynamiques collaborative

• Contenus et modalités de mise en œuvre à définir ensemble selon vos besoins

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Séminaire immersif

• ​1 à 2 journées à l'extérieur de l'entreprise

• Pour offrir à vos équipe un temps de prise de recul sur une actualité de l'entreprise, sur les process de travail, sur la vision collective

• Contenus et modalités de mise en œuvre à définir ensemble selon vos besoins

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Atelier Récits vivants

• 1 journée + des entretiens individuels

• Pour faire émerger un récit commun sur un projet, une entreprise, un territoire

• Rédaction d'un livrable (texte de présentation, manifesto, storytelling, trame de prise de parole) - à définir ensemble

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Atelier de Codéveloppement

• 6 à 8 séances de 2h00

• Pour travailler sur des problématiques vécues par les participants en y apportant les solutions issues de l'expérience de chaque praticipants

• en intra ou inter-entreprise - format convenant particulièrement à des réseaux réunissant des professionnels d'un même métier.

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